第六章 主要施工機(jī)具及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃

1．施工機(jī)具配置

1．1施工機(jī)具配置、使用由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)。

1．2本工程全部施工機(jī)具設(shè)備必須保持良好技術(shù)狀態(tài)，充分滿足施工要求規(guī)定。

1．3本工程施工機(jī)具配備計(jì)劃表。

序號(hào) 名 稱規(guī) 格單位 數(shù)量 備 注

1 各種常用工具 批 1 常用安裝工具

2 高壓自動(dòng)噴涂機(jī) GM5000臺(tái) 1 手術(shù)室裝璜專用工具

3 全自動(dòng)膠板開坑焊接機(jī)6E 臺(tái) 1

4 專用金屬磨光機(jī) SXE450Duo 臺(tái) 6

5 金屬開孔機(jī)NOE0983 臺(tái) 1

6 全自動(dòng)折邊機(jī) WS1.5*1500臺(tái) 1 風(fēng)管加工專用工具

7 風(fēng)管轆骨機(jī)LA4C 臺(tái) 1

2．檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備配置

2．1所有檢測(cè)設(shè)備均按國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程檢定，保證量值溯源，在用檢測(cè)設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行周期檢查，確保準(zhǔn)確度和精密度已知，并與要求的測(cè)量能力一致。

2．2本工程主要檢測(cè)試驗(yàn)器具名稱、數(shù)量、規(guī)格見下表。

序號(hào) 名 稱規(guī) 格單位 數(shù)量 精確度檢定周期(月)

1 鋼直尺150mm 把 5 ±0.2mm 12

2 角尺 300mm 把 5 12

3 鋼卷尺5m、7.5m 把 7-8±0.5mm 12

4 皮尺 30m把 1-3 12

5 塞尺 0.02-1mm 把 2 ±0.02% 24

6 水平管 條 2-3 24

7 水平儀0.02mm把 3-5 24

8 試壓機(jī) 臺(tái) 1 24

9 醫(yī)氣測(cè)試匯流排 8個(gè)端口配表 套 1 檢定周期內(nèi)

10 萬用表數(shù)字 個(gè) 2-3 檢定周期內(nèi)

11 鉗形電流表 個(gè) 1-2 檢定周期內(nèi)

12 測(cè)電筆感應(yīng) 支 3 檢定周期內(nèi)

13 搖表 個(gè) 1 檢定周期內(nèi)

14 熱球式風(fēng)速測(cè)試儀 ODF-28臺(tái) 1 12

15 激光塵埃粒子計(jì)數(shù)機(jī) YO9-9 臺(tái) 1 檢定周期內(nèi)

16 噪音測(cè)試儀TES1352 臺(tái) 1 檢定周期內(nèi)

17 照度計(jì)TES1330 臺(tái) 1 檢定周期內(nèi)

18 風(fēng)速壓差儀 臺(tái) 1 檢定周期內(nèi)

19 溫濕度測(cè)量?jī)x 臺(tái) 1 12

第七章 檢測(cè)要求及方法

本工程將按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)：靜壓差、送風(fēng)量、新風(fēng)量、溫度、相對(duì)濕度、照度、噪聲、空氣含塵濃度、空氣含菌濃度；另外對(duì)Ⅰ級(jí)手術(shù)室加測(cè)截面平均風(fēng)速。

1．靜壓差檢測(cè)要求及方法

在潔凈區(qū)所有門都關(guān)閉的條件下，從平面上最里面的房間依次向外或從空氣潔凈度級(jí)別最高的房間依次向低級(jí)別的房間，測(cè)出有孔洞相通的相鄰兩間潔凈用房的靜壓差，并記錄數(shù)據(jù)。測(cè)定高度距地面0.8m，測(cè)孔截面平行于氣流方向。

2．送風(fēng)量檢測(cè)要求及方法

測(cè)點(diǎn)范圍為送風(fēng)口正投影區(qū)邊界0.12m內(nèi)的面積，測(cè)點(diǎn)高度距地面0.8m。在出風(fēng)口紗網(wǎng)底均布檢測(cè)點(diǎn)，檢測(cè)各點(diǎn)的風(fēng)速，并記錄數(shù)據(jù)，求得截面風(fēng)速平均值；然后計(jì)算實(shí)際風(fēng)量或換氣次數(shù)。

3．新風(fēng)量檢測(cè)要求及方法

新風(fēng)量檢測(cè)應(yīng)在室外無風(fēng)或微風(fēng)條件下進(jìn)行，測(cè)定新風(fēng)口各點(diǎn)風(fēng)速，然后求得平均風(fēng)速，換算為新風(fēng)量。

4．溫濕度檢測(cè)要求及方法

室內(nèi)溫濕度測(cè)定為距地面0.8m高的中心點(diǎn)，測(cè)出室內(nèi)溫濕度之后，應(yīng)同時(shí)測(cè)出室外溫濕度。在回風(fēng)口處檢測(cè)一點(diǎn)，記錄恒定后的溫濕度數(shù)據(jù)。

5.照度檢測(cè)要求及方法

照度檢測(cè)應(yīng)在光源輸出趨于穩(wěn)定，不開無影燈，無自然采光條件下進(jìn)行。測(cè)點(diǎn)距地面0.8m，離墻面0.5m，按間距不超過2m均勻布點(diǎn)。在室內(nèi)均布測(cè)點(diǎn)，檢測(cè)各點(diǎn)照度，并記錄數(shù)據(jù)，然后求得平均值。

6．噪音檢測(cè)要求及方法

噪聲檢測(cè)宜在外界干擾較小的晚間進(jìn)行，以A聲級(jí)為準(zhǔn)。不足15m2的房間在室中心1.1m高處測(cè)一點(diǎn)，超過15m2的在室中心和四角共測(cè)5點(diǎn)，記錄各點(diǎn)數(shù)據(jù)，并求得平均值；同時(shí)檢測(cè)各項(xiàng)設(shè)備停用后的靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照。

7．潔凈度檢測(cè)要求及方法

在Ⅰ級(jí)潔凈手術(shù)室和潔凈輔房檢測(cè)前，系統(tǒng)應(yīng)已運(yùn)行15min，其它潔凈房間應(yīng)已運(yùn)行40min。在室內(nèi)均布測(cè)點(diǎn)，在每個(gè)測(cè)點(diǎn)以標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)流量2.83L/MIN，檢測(cè)3min，記錄0.5μm的塵埃粒子數(shù)量。

第八章 工程質(zhì)量承諾、質(zhì)量保證體系及控制措施

1．工程質(zhì)量承諾

1．1本工程所用材料、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級(jí)均為一級(jí)產(chǎn)品。所有設(shè)備和材料均有出廠合格證、材料質(zhì)檢合格證和材質(zhì)報(bào)告單等，符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所有材料進(jìn)場(chǎng)均報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審驗(yàn)同意后方可使用。

1．2本工程整體質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，所有工作面均達(dá)到面平、縫細(xì)、線直、接口齊、吻合好，所有工程質(zhì)量不低于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化施工標(biāo)準(zhǔn)。

1．3嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針

1．3．1施行科學(xué)管理：按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)法律法規(guī)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，同時(shí)采用同行業(yè)先進(jìn)科學(xué)管理手段對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、資金、人員、技術(shù)各方面進(jìn)行管理；

1．3．2確保高質(zhì)潔凈：保證公司承接的醫(yī)療單位手術(shù)室、ICU病房等工程項(xiàng)目滿足高標(biāo)準(zhǔn)潔凈要求；

1．3．3持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新：對(duì)公司質(zhì)量管理體系實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，連續(xù)跟蹤質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)施效果，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性，不斷提高施工工藝和工程質(zhì)量；

1．3．4贏得顧客滿意：公司的質(zhì)量管理體系始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，讓所有顧客滿意是公司的主要目標(biāo)：通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，公司為顧客提供潔凈、安全、符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，讓顧客放心，讓顧客滿意。

2．質(zhì)量保證體系

在質(zhì)量管理制度中落實(shí)和規(guī)定各種與質(zhì)量有關(guān)的管理者、執(zhí)行人員的崗位職責(zé)職權(quán)，在施工過程中不可出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)或三不管現(xiàn)象。為保證施工管理人員在各個(gè)崗位上相應(yīng)落實(shí)有關(guān)職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部門設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，相應(yīng)的職責(zé)及職權(quán)明確規(guī)定，以確保質(zhì)量體系的實(shí)施和正常運(yùn)行。

3．質(zhì)量保證措施

工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制是建筑企業(yè)質(zhì)量管理及質(zhì)量保證水平的實(shí)際反映，也是企業(yè)能否滿足合同要求的表現(xiàn)。為此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量的控制。

3．1組織管理保證措施

本工程將立為我公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，組織全過程的施工管理，全面協(xié)調(diào)各施工要素，確保計(jì)劃嚴(yán)密性。從各個(gè)方面采取措施，確保工程質(zhì)量。

3．1．1檢查各層次施工進(jìn)度計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系

施工進(jìn)度計(jì)劃有總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃，這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，經(jīng)計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級(jí)下達(dá)，以保證實(shí)施。

3．1．2層層簽訂責(zé)任狀

施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同。按照計(jì)劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。

3．1．3實(shí)行計(jì)劃交底，發(fā)揮全體施工人員的積極性

本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過職工會(huì)議和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)進(jìn)度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和全體施工人員的積極性。

3．1．4采取科學(xué)的計(jì)劃管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在工程施工過程中，存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決。本公司將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周總包召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)為目標(biāo)，通過嚴(yán)格的組織管理，確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3．2檢查制度保證措施

3．2．1每日檢查當(dāng)天施工進(jìn)度完成情況，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)。

3．2．2每周安排施工進(jìn)度的匯報(bào)和分析，及時(shí)提出建議的要求，以便及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)整。

3．2．3每月組織一次全面檢查，并進(jìn)行分析總結(jié)，向業(yè)主匯報(bào)檢查分析的結(jié)果。

3．3施工工藝控制措施

3．3．1針對(duì)主要分部分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行樣板管理制度，各分項(xiàng)工程樣板在得到業(yè)主單位的認(rèn)可后我單位才進(jìn)行大面積施工。

3．3．2嚴(yán)把工程材料關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)主材均為一級(jí)品，在征得業(yè)主單位的同意后方可用于施工作業(yè)中。督促有關(guān)部門做好技術(shù)檢驗(yàn)工作，做好設(shè)備、原材料、配制件、施工機(jī)械及儀器儀表等的技術(shù)檢驗(yàn)，把住質(zhì)量關(guān)。

3．3．3嚴(yán)格執(zhí)行上一道工序驗(yàn)收合格，并辦理好手續(xù)后，才能進(jìn)行下一道工序施工的規(guī)定。對(duì)重要關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理要親自或委派專人檢查施工過程是否按批準(zhǔn)的技術(shù)方案措施執(zhí)行，親自參加檢查、驗(yàn)收。

3．3．4貫徹誰施工、誰負(fù)責(zé)管理、誰負(fù)責(zé)安全，明確職責(zé)范圍，加強(qiáng)監(jiān)督，貫徹“以預(yù)防為主”的方針，使施工項(xiàng)目全過程影響質(zhì)量的因素處于受控狀態(tài)，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，并貫徹以“預(yù)防和檢查相結(jié)合”的質(zhì)量管理方法。

3．3．5嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。充分熟悉圖紙，弄清各部位尺寸、相互關(guān)系和施工順序，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，貫徹按圖施工的原則，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備、審圖和記錄工作，明確設(shè)計(jì)意圖、校對(duì)圖紙尺寸做法、復(fù)核土建以及各配合工種設(shè)計(jì)圖紙，提出施工措施和施工方法。施工前要認(rèn)真檢查各軸線、尺寸及標(biāo)高是否正確，掌握好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸，和甲方辦理好驗(yàn)線、坐標(biāo)點(diǎn)等手續(xù)。

3．3．6現(xiàn)場(chǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)及轉(zhuǎn)換工種的班組技術(shù)交底，對(duì)各部位、項(xiàng)目、工種的具體做法及質(zhì)量要求進(jìn)行明確詳細(xì)的交底，若是復(fù)雜、特殊或有嚴(yán)格要求的項(xiàng)目，則由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人作書面交底。通過職能部門貫徹質(zhì)量方針，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)制度，對(duì)質(zhì)量形成的全過程的各種因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，完成選題方針和目標(biāo)。

3．3．7主持重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出整改措施。組織有關(guān)人員會(huì)同有關(guān)單位，研究現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備的質(zhì)量問題，提出處理意見，把設(shè)備缺陷消除在安裝過程當(dāng)中，不留后患。

3．4其他保證措施

3．4．1實(shí)行班組結(jié)算，體現(xiàn)多勞多得和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的分配原則，調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，保證工程順利施工。

3．4．2安排好職工生活，保持良好的生活環(huán)境，使職工安心工作。

3．4．3做好安全、消防、文明施工工作，創(chuàng)造一個(gè)較好的工作環(huán)境。

3．4．4做好治安保衛(wèi)工作，排除干擾，保持安定的局面，讓職工專心施工。

第九章 安全保證體系及安全保證措施

1．安全保證休系

根據(jù)本工程的規(guī)模，我司設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置1名專職安全員，下設(shè)1-2名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工人從事安全防護(hù)工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。

安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)檢查的情況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全施工專欄，對(duì)違章者進(jìn)行曝光，同時(shí)加大安全設(shè)施的投入。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，專職安全員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專職安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面管理安全工作，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班組的安全工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。

2．安全組織措施

2．1安全檢查措施

2．1．1安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對(duì)安全隱患及時(shí)整改。

2．1．2選擇四周有磚房間作為易燃物品專用倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標(biāo)志，在倉(cāng)庫(kù)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉(cāng)管制度，并安排專人看管倉(cāng)庫(kù)。

2．1．3對(duì)較易引發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必須跟隨電焊機(jī)，決不能掉以輕心。焊接作業(yè)時(shí)，把地面易燃物清理干凈，對(duì)堆放材料的地方用板覆蓋好，防止焊渣四濺引發(fā)火災(zāi)。

2．1．4安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況，嚴(yán)禁亂放，空瓶要及時(shí)更換。

2．2安全技術(shù)措施

2．2．1施工過程中不得對(duì)主體結(jié)構(gòu)有破壞和損傷，不得移動(dòng)、取消原有的消防設(shè)施。

2．2．2在室內(nèi)推運(yùn)輸小車時(shí)，注意過道拐彎時(shí)要注意小車把碰著裝飾面。

2．2．3射釘槍或電動(dòng)工具，應(yīng)由經(jīng)過專門培訓(xùn)的工人負(fù)責(zé)操作。

2．2．4使用電動(dòng)機(jī)具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

2．2．5配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。

2．2．6開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。

2．2．7每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長(zhǎng)做書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。

2．2．8持證上崗：各專業(yè)的管理人員和技術(shù)工人必須持證上崗。

2．2．9現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)：組成現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)小組，實(shí)行本工程封閉式安全管理。

2．3具體措施

2．3．1臨時(shí)用電

① 施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線應(yīng)為銅芯電纜，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)選用。

② 采用三相五線制，單相三線制。

③ 在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-3接零保護(hù)系統(tǒng)電線要采用5芯和3芯。

④ 所有電線必須加架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。

⑤ 總配電箱要有漏電保護(hù)，要放在干燥通風(fēng)的地方，配電箱離地大于0.6m，小于1.5m。

⑥ 配電箱、開關(guān)箱的連接線采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得有松動(dòng)和外露帶電部分。嚴(yán)禁亂接亂拉。

⑦ 加強(qiáng)配電箱的管理，鑰匙由專人負(fù)責(zé)，并每半個(gè)月進(jìn)行檢查、維修，在檢查維修時(shí)必須將前一級(jí)電源斷開，并設(shè)專人看守。

⑧ 送電順序： 總配電箱 —— 分配電箱 —— 開關(guān)箱。

⑨ 停電順序： 開關(guān)箱 —— 分配電箱 —— 總配電箱。

⑩ 施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)1小時(shí)以上時(shí)，則斷電并鎖上配電箱，每晚休息時(shí)，由安全員、工長(zhǎng)和“鑰匙員”共同檢查斷電情況。

2．3．2高空作業(yè)防護(hù)

①上崗前的安全教育工作。

②勞保用品必須到位，即安全帽、安全帶、手套、安全鞋等等。

③一律不能用人字樣架子，我司欲用角鋼焊制架子，上面四邊做圍欄，架高為3米，屆時(shí)要請(qǐng)示安全部門，并給予檢查后，方再投入使用。

④做到架子上有人施工，下有專人看守。

⑤每周檢查架子安全質(zhì)量。

2．4其他事項(xiàng)

2．4．1由于施工中用到氧和乙炔，我司要求在使用時(shí)，瓶離明火距離有十公尺以上，氧氣瓶要有瓶蓋，減壓器上應(yīng)有安全閥，與乙炔瓶相隔不小于6米。且均有通風(fēng)良好的地方擱放。

2．4．2各種機(jī)械用電設(shè)備每周由工長(zhǎng)和安全員在周五例行檢查時(shí)著重檢查。

2．4．3注重倉(cāng)庫(kù)的安全防火措施，倉(cāng)庫(kù)均設(shè)專門的倉(cāng)庫(kù)管理員，與安全員一起對(duì)倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)有每日例行檢查的責(zé)任，倉(cāng)庫(kù)設(shè)有滅火器。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不能隨意堆放油漆等易燃易爆品；若堆放，必須嚴(yán)格檢查其密封性，要認(rèn)識(shí)該物質(zhì)的各種屬性，并貼上警示防火防爆中毒等標(biāo)牌。

第十章 文明施工及環(huán)保措施

1．文明施工管理目標(biāo)

文明施工管理目標(biāo)：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。

2．環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的規(guī)定

2．1建立文明施工管理和組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)落實(shí)到部門和人，并要正常開展工作。建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，并付諸實(shí)施。

2．2材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。

2．3明確劃分文明施工責(zé)任區(qū)，無死角，責(zé)任落實(shí)，并有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。

2．4施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全裝備、安全工器具等逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，符合有關(guān)規(guī)定要求。施工臨建設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場(chǎng)所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。

2．5施工垃圾在施工前應(yīng)有切實(shí)可行的存放方案，不得隨意堆放。

2．6嚴(yán)格把好設(shè)備運(yùn)輸、檢查、存放、起吊、安裝各道工序關(guān)。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。

2．7建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū)，并設(shè)立明確禁煙標(biāo)志。禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，地面無煙頭。禁止施工人員流動(dòng)吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。

2．8嚴(yán)格工藝水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，使其符合有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收要求。要求做到工藝美觀、環(huán)境清潔、工序正確、布局合理、標(biāo)識(shí)明顯、整齊劃一。

2．9施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)保持內(nèi)部清潔。施工中應(yīng)設(shè)有專用垃圾輸送渠道，禁止向下拋擲垃圾和廢料。

3．文明施工檢查程序

檢查方法 自檢 聯(lián)檢 專業(yè)檢查

檢查內(nèi)容

1、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、安全防火設(shè)施、安全用電、施工機(jī)械等是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格執(zhí)行，制定落實(shí)情況；

2、現(xiàn)場(chǎng)防火制度的落實(shí)；

3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的落實(shí)情況。1、施工現(xiàn)場(chǎng)按部分七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)檢查；

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防工作進(jìn)行檢查；

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查；

4、對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。1、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、防護(hù)、安全用電、施工機(jī)具等是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等執(zhí)行；

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患是否及時(shí)整改；

3、對(duì)三違行為是否嚴(yán)肅處理；

4、現(xiàn)場(chǎng)消防制度的落實(shí)；

5、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況。

第十一章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1．項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

為使北京XX人民醫(yī)院凈化工程達(dá)到既定的質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，并完成我公司本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，我公司決定將本工程確定為重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)該項(xiàng)目配備業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成項(xiàng)目管理班子（見附表項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表和主要施工管理人員表），加強(qiáng)本工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及成本控制。

2．管理人員職責(zé)

2．1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

2．1．1貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量文件、規(guī)章制度，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2．1．2負(fù)責(zé)明確項(xiàng)目部人員的崗位職責(zé)。

2．1．3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過程的資源配置與質(zhì)量控制工作，認(rèn)真執(zhí)行合同，確保工程質(zhì)量。

2．1．4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全管理，認(rèn)真抓好作業(yè)安全和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

2．2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

2．2．1貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量體系文件及規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體施工生產(chǎn)及安全質(zhì)量管理。

2．2．2負(fù)責(zé)組織實(shí)施本項(xiàng)目的施工組織、施工方案和質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施。

2．2．3組織對(duì)工程的質(zhì)量檢查及工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，指導(dǎo)和解決施工班組施工過程所發(fā)生的各種技術(shù)難題，及時(shí)處理施工過程中的不符合要求的地方。

2．2．4在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，提出施工資源配置計(jì)劃，對(duì)施工過程中發(fā)生的工程變更、材料變更、關(guān)鍵過程、特殊過程、例外放行等項(xiàng)情況及時(shí)做好標(biāo)識(shí)和辦理相應(yīng)的簽證、報(bào)批手續(xù)及調(diào)度工作，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2．2．5參加工程分項(xiàng)、分部及最終的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)批準(zhǔn)或確認(rèn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2．2．6負(fù)責(zé)填寫、收集、整理和匯總工程有關(guān)的技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料，及時(shí)傳遞給監(jiān)理部，做到工程資料與施工進(jìn)度同步，確保工程資料齊全，歸檔資料完整可靠。

2．3施工員職責(zé)

2．3．1在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行全面交底。

2．3．2參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。

2．3．3按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工；保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。

2．3．4隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

2．3．5組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。

2．3．6對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整施工部署。

2．3．7組織記錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。

2．3．8填寫施工日記、技術(shù)交底、填寫限額領(lǐng)料算、每日生產(chǎn)安排交底。

2．4質(zhì)檢員職責(zé)

2．4．1配合項(xiàng)目工程師做好工程施工的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，督促施工班組執(zhí)行下發(fā)的各種質(zhì)量文件,按圖施工，對(duì)工程施工的質(zhì)量負(fù)督促檢查責(zé)任。

2．4．2參加本單位在建項(xiàng)目工程的過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，配合公司監(jiān)理部做好工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。

2．4．3對(duì)監(jiān)理部下達(dá)的《工程質(zhì)量缺陷整改通知單》，督促項(xiàng)目部、施工班組進(jìn)行質(zhì)量整改和防治，并跟蹤檢查其效果，負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量記錄資料的歸檔、整理與復(fù)核工作，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部予以確認(rèn)。

2．5．安全員職責(zé)

2．5．1貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針政策、規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)日常工作。

2．5．2參與制定施工安全措施，配合項(xiàng)目工程師做好安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。

2．5．3日常工作應(yīng)以施工工地為主，及時(shí)掌握檢查生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題（隱患）立即解決或通知有關(guān)部門限期解決。

2．5．4對(duì)新工人實(shí)行安全教育、換崗教育，陪同新工人到班組作三級(jí)教育等工作。

2．5．5參加公司各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全措施檢查，并對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行安全指標(biāo)的考核管理工作。

2．5．6參加工程事故的調(diào)查處理工作，核實(shí)項(xiàng)目部安全事故的報(bào)告落實(shí)和防范措施。

2．5．7制止違章指揮和違章作業(yè)人員的不安全行為，對(duì)不聽制止者按公司處罰規(guī)定執(zhí)行。

2．6材料員職責(zé)

2．6．1負(fù)責(zé)辦理工程材料的領(lǐng)用、發(fā)放、入庫(kù)及變更代用手續(xù)，并組織好材料的進(jìn)退場(chǎng)，確保工程施工的需要。

2．6．2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料有關(guān)資料的填報(bào)、歸檔工作，做到帳物相符。

2．6．3負(fù)責(zé)直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄工作，確保不合格材料不進(jìn)場(chǎng)（或做好標(biāo)識(shí)）、不使用，各類材料（包括設(shè)備、部件等）定位存放，安全保存。

2．7操作工人職責(zé)

2．7．1熟悉本崗位、本專業(yè)的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照質(zhì)量要求、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)安全交底和工程圖樣、安全文明的要求進(jìn)行施工，做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，確保每道工序符合質(zhì)量要求。

2．7．2尊重院方工作人員，盡心盡職為院方提供完善的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。

第十二章 降低工程造價(jià)措施

1．加強(qiáng)職工思想教育，使降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益深入人心，狠抓經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，建立健全監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)成本規(guī)劃和成本控制。

2．在施工前期，積極做好圖紙會(huì)審工作，及時(shí)理解設(shè)計(jì)意圖，并發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，杜絕違反圖紙意圖的施工現(xiàn)象，降低返工成本。

3．緊縮非生產(chǎn)人員，根據(jù)施工進(jìn)度和各施工階段工程量大小，打破工種界限 ，實(shí)行一專多能，挖掘技術(shù)潛力，精心組織、合理安排勞動(dòng)力，避免造成窩工現(xiàn)象。

4．加強(qiáng)材料、配件管理工作，施工限額領(lǐng)料發(fā)放制度，合理使用材料，自購(gòu)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用及要層層把關(guān)，計(jì)劃購(gòu)進(jìn)的材料要清楚、準(zhǔn)確，變更時(shí)增減避免積壓浪費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)用剩的邊角料，除供應(yīng)部門外，其他部門或個(gè)人一律不準(zhǔn)回收。

5．要會(huì)同業(yè)主的供應(yīng)、建設(shè)專家做好材料計(jì)劃，既做到及時(shí)滿足施工需要，又要保證計(jì)劃的準(zhǔn)確，防止錯(cuò)漏而造成要購(gòu)成本上漲。

6．現(xiàn)場(chǎng)用的周轉(zhuǎn)材料，誰用誰保管，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)發(fā)放和回收，丟失者扣款賠償。

7．加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高施工人員素質(zhì)。經(jīng)求所有人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作，避免人為的工作失誤而造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)，同時(shí)建立制度，對(duì)于為降低成本做出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于因工作失誤而造成的質(zhì)量事故、質(zhì)量返工人員追究其責(zé)任，作出相應(yīng)的處罰。同時(shí)要制定科學(xué)的措施，提高一次合格率。

8．加強(qiáng)合同預(yù)算的管理。所承接安裝工程不得向外轉(zhuǎn)包，材料采購(gòu)合同，零配件加工合同等程序要經(jīng)過嚴(yán)格審批。施工圖瞀要具體到每個(gè)單元的每根管號(hào)、每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)配件，工程量就經(jīng)過各專業(yè)工程技術(shù)人員審核。材料代用，工程變更等必須經(jīng)過甲方和監(jiān)理方有關(guān)責(zé)任人員審核簽字。

9．例題規(guī)劃施工暫設(shè)和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。

10． 加強(qiáng)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理力度，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)成本信息反饋，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取措施，制訂對(duì)策；及時(shí)回籠資金，控制不必要的費(fèi)用支出。

附表： 擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況